今年滨江街社区服务中心针对滨江工业区域远、支收量大、水电维修频繁，物业管理难等特点，采取措施推进物业管理工作提质增效。一是着力提升物业管理服务。今年，中心按照分时分类推进，推进物业管理提质增效。中心扎实开展工区集中整治工作，有排污，有屋面维修、有地面保洁、有停车管理、有消防设施维护的“五有”管理服务目标，力争使工区经营环境逐步改善。二是着重做好物业业态转型。以工区消防整治为切入点，清理纺织制造业2间，清理面积755平方米，做到减存量，遏增量，为下一步工区转型打下基础。三是强化责任紧盯工作实效。物管员做到定岗定责，加强日常检查和集中督导，及时发现和解决工作中存在的问题，不断增强工区物业管理工作的针对性和时效性。（街道政务和社区服务中心蔡穗）